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08/06/12 10:00 OENEO passe le cap du milliard de bouchons vendus

(AOF) - Oeneo a fait état d'un résultat net annuel 2011-2012 en progression de 116,8% à 23,2 millions d'euros. Le résultat opérationnel s'est établit à 32,2 millions d'euros, en progression de 64,5%, bénéficiant de la comptabilisation de la plus-value nette enregistrée lors de la cession du groupe Radoux (Radoux, Victoria, Pronektar) finalisée en date du 29 mars 2012. Le résultat opérationnel courant est en progression de 12,1% à 24,8 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires d'Oeneo a crû de 7,4% à 153 millions, porté par la division Bouchage qui a réalisé un chiffre d'affaires en augmentation de 16% à 75,4 millions d'euros. Le groupe a dépassé par ailleurs le cap symbolique du milliard de bouchons technologiques vendus au cours de l'exercice. La division Tonnellerie a progressé de 0,2% à 77,6 millions.
Fort de cette belle performance, le groupe proposera à la prochaine Assemblée Générale le versement d'un dividende ordinaire de 0,08 euro par action et d'un dividende exceptionnel de 0,02 euro par action.
Oeneo poursuivra lors du prochain exercice son développement vertueux en bouchage avec le développement des ventes des nouvelles générations de bouchons Diam et s'attachera en tonnellerie à consolider sa position sur le très haut de gamme, tout en améliorant les performances opérationnelles du périmètre conservé.

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LE SECTEUR DE LA VALEUR

Biens de consommation
Le créneau des shampoings pour hommes est actuellement l'objet d'une intense concurrence entre deux géants mondiaux en France. Unilever vient défier le groupe de cosmétiques L'Oréal. Le numéro deux mondial des produits de grande consommation lance dans toute l'Europe «Axe Hair», une gamme de shampoings et de coiffants pour hommes. Sur notre territoire, le marché capillaire, dominé par L'Oréal, est le premier segment de l'hygiène beauté en France, avec près de 900 MEUR de chiffre d'affaires. Les shampoings pour hommes y représentent un marché de niche. L'objectif d'Unilever est de développer une offre importante en termes de volumes, de façon à ce que Axe Hair détienne 3% de parts du marché global des shampoings d'ici à quinze mois et 5% sur les produits coiffants. Lancé en 2009 aux Etats-Unis, Axe Hair détient une part de marché de près de 2% dans ce pays. Plus largement, Unilever vise le rééquilibrage de son activité vers l'hygiène au niveau mondial, car l'alimentaire pèse plus de 50% de son activité, avec des marques telles que Lipton et Knorr.


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